2022年10月27日，集团总部组织召开三季度经济活动分析会议，集团总裁任鹤年、副总裁程欣、财务总监马兵以及各职能部门负责人等参加会议，会议由程欣主持。

会议首先听取了马兵关于集团三季度经营情况分析。随后，各部门负责人就三季度责任担当目标达成情况、重点工作以及四季度工作计划向会议做了详细汇报。

听取汇报后，任鹤年发表讲话。他指出，今年以来，经济下行压力加大、疫情持续反复、市场形势复杂严峻，集团所处各个行业都面临较大挑战。此种情况下，各产业板块直面挑战、迎难而上，积极创新营销方式，大力进行市场开拓，三季度取得了相对较好的经营业绩。总部各职能部门围绕“精进行动”战略部署和进一步加强专家型总部团队建设的总体要求，积极与各产业板块加强沟通调研，服务支撑能力不断增强，取得了较好的管理支撑成果。目前，集团正处在年度冲刺和收官的关键节点，各职能部门要持续做好服务支撑，从各自职能领域指导和支持各产业板块全力向年度经营目标冲刺。在取得成绩的同时也要清醒的认识到当前面临的困难和挑战，认真分析与年度目标的差距，找不足、补短板，全力冲击年度各项经营管理目标。任鹤年从国内经济形势和行业发展趋势等角度，提出了“认清形势、统一认识、强化创新、勇毅前行”十六字方针，并做出具体要求：

第一、正确认识当前国内经济形势和行业发展趋势。党的二十大胜利闭幕标志着中国迈入了高质量发展的中国式现代化新时代，各个行业的底层逻辑、顶层设计、商业模式都发生着深刻的变化，在构建新发展格局、推动中国式现代化进程中会有诸多机遇与挑战，我们要顺应时代发展、认清发展形势、调整发展节奏、做好战略规划，用新商业模式去把握机遇，用新思维方式去迎接挑战，提升对未来市场环境的研判能力，提高抵抗风险的意识，积极应对复杂多变的市场环境。

第二、深入学习和领会党的二十大会议报告中的经济思想和经济理论，武装头脑、统一认识。党的二十大报告中指出党的中心任务是以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，以“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展；构建高水平社会主义市场经济体制，坚持两个毫不动摇；坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”为重要支撑，加快实现中华民族的伟大复兴。报告中还强调“人才是第一资源”，强调了人才在发展过程中的重要性，近期集团召开的十届四次董事会，也与中央这一论断高度契合，进一步确立了“人力资源是事业可持续发展第一因素”的基本论断，确定了加强人才梯队建设的意见和办法，为实现百年润华宏伟目标提供人才保障。任鹤年要求，各级管理人员要认真学习和领会报告中的经济思想和经济理论，深刻领悟新发展格局的丰富内涵，找到润华事业在新发展格局下的全新发展空间，并以此来指导未来工作。

第三、坚持“强化自我、创新自我”的年度主题思想不动摇。“强化自我、创新自我”为全体润华人应对未来困难和挑战指明了奋斗路径。“强化自我”的内涵是提升现有能力，是企业生存发展的基础，未来十年，“创新自我”将更加重要，在行业巨变过程中，企业由原先的野蛮式增长向高质量发展转变，高质量发展要以创新为动力，创新商业模式和业务盈利点，着力提升企业组织能力和运营效率，才能保障企业健康高质量发展。集团要始终保持创新思维，加强与行业内优秀企业对标补差，同时要持续发挥企业文化力的引导作用，充分激发人的主观能动性，在队伍建设和作风建设上做好各自部门的担当，通过精益运营、业务创新、组织优化等方式，推动润华事业转型升级，迈向全新的发展阶段。

对于四季度工作，任鹤年强调：一是围绕集团发展和各自职能担当，认真组织学习和贯彻党的二十大会议精神；二是要科学、高质量完成2023年度预算编制工作。要不断完善预算管理思路，充分发挥好全面预算管理的指挥棒作用；三是要加强人才储备库建设。按照集团总体规划，逐步搭建起人才储备库梯队，借助润华学院系统化、分层次的对在库人员进行培养，同时做好年度干部考核和考评工作；四是要增强风险意识和底线思维，严格把控、防范风险，保障集团健康可持续发展。